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企业贷款:对融资项目市场竞争能力评估

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贷款项目市场竞争能力评估

对项目产品竞争能力和企业竞争能力的调查

市场竟争力包括对项目产品的质量和价格等与市场上竟争力强的产品进行比较和评估;对生产同类产品的其他企业的生产水平和经营特点的调查;对成本与价格情况,如产品的技术服务、价格策略、供应方式等的调查。通过竞争调查能及时了解同类企业的优势和劣势,以利于项目的经营决策,有针对性地拟定产品营销战略。

借款企业市场竟争力分析

企业的生产规模、主要产品产量、设备、技术力量、产品成本、财务成本、融资能力,以竟争力调查及技术服务、营销策略等是一个企业生产经营的基本要素,综合对比拟建项目的企业与主要竞争对手和潜在竞争对手的生产经营要素及产品的质量和价格、市场占有率等,即可了解竞争战略主要指通过竞争,从对手中赢得市场占有份额。在市场已达到饱和或增长有限的情况下,还要重点分析拟建项日企业计划采取的竞争战略。当明确了项目应采取的竞争营销战略时,应力求项目在技术经济全方位或质量、价格等某个方面能胜出竟争对手一筹。保证将来现金流的流入。

贷款企业竞争战略可以细分为以下几种形式:

(1)价格或成本优势战略,即以降低销售价格的办法,把竞争对手挤出该市场,以实现项目的销售目标。

(2)技术领先战略,即利用先进的技术成果以得到提高质量、降低成本、实现赢利的目的。

(3)质量优势战略,以加强质量和性能去争取顾客。

(4)宣传攻势战略(或商标战略),即用扩大宣传经费去增加商标的价值,选择合适的媒介推广介绍产品,使自己的产品进入名牌行列。

(5)根据地战略,即不以广大的地域作为目标市场,而是抓住本国人爱国心理或者本

地人的地方情结,或者把有限的宣传经费,攻关经费和人力主要用于某些特定地区,以集中资源取得竞争效果。

综上所述,企业贷款符合银行信贷政策,以及企业产品有市场,有竞争力的前提下,贷款的还款来源-未来现金流将有比较稳定的来源,这样全面了解完企业和企业的产品后再做贷款申请后续工作对银行企业都会有积极的作用

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